So ticken die Landratskandidaten in MSE

1000 Seen, viel Platz

Die Aufgaben in allen Landkreise sind ähnlich nur der LK MSE ist etwas größer.

Viele meinen, dass die Mecklenburgische Seenplatte durch ihre Größe – es ist der größte Landkreis Deutschlands – etwas besonderes ist. Aus meiner Sicht sind das Besondere an ihm allerdings die Menschen, die die enormen Potentiale des Kreises heben möchten. Diese liegen im sozialen und im Gesundheitsbereich, sie liegen in Wirtschaft und Tourismus und sie liegen in den Bereichen Kultur, Umwelt und Natur.

Unser Landkreis zeichnet sich durch eine einzigartige Natur aus, die von zahlreichen Seen und Wäldern geprägt ist. Die Menschen hier sind freundlich, engagiert und bringen sich sehr aktiv in das Gemeindeleben ein. Es lohnt sich, sich für die Mecklenburgische Seenplatte einzusetzen, da sie ein hohes Maß an Lebensqualität bietet.

Es ist einfach der schönste Landkreis Deutschlands. Ob Wandern in der Mecklenburgischen Schweiz, Angeln und Bootfahren im vorpommerschen Demmin, herrliche Kanutouren in der Mecklenburgischen Kleinseeplatte, aber auch Kunst- und Kulturveranstaltungen in Neustrelitz, Neubrandenburg und anderswo, in unserem wunderschönen Landkreis lebt es sich einfach gut. Dieses gilt es zu bewahren. Deshalb bin ich auch ein großer Kritiker des massiven Windkraftausbaus in unserer schönen Mecklenburgischen Seenplatte.

Ich habe eine Vision und will, dass meine Heimat eine Zukunft hat.

Weil in der Verwaltung Reformen erforderlich sind.

Es ist eine große Freude und Herausforderung, Menschen zusammenzuführen, die den wunderschönen Landkreis voranbringen wollen. Die Kreisverwaltung kann unter Beweis stellen, dass sie eine moderne, leistungsstarke Dienstleisterin für die Einwohnerinnen und Einwohner ist und zugleich in zunehmendem Maße Motor für eine progressive Entwicklung sein wird.

Seit meiner Geburt bin ich fest in dieser Region verwurzelt und fühle mich hier zuhause. Als Landwirt liebe ich die Mecklenburgische Seenplatte und schätze ihre Bewohner. Es zieht mich nicht in die Ferne. Vielmehr möchte ich mich hier, wie auch in der Vergangenheit schon, engagiert für unseren Landkreis einsetzen und ihn gemeinsam mit den Menschen hier voranbringen.

Ich möchte eine durchsetzungsstarke Stimme unseres Landkreises beim Land MV sein. Ob bei der Migrationskrise, beim Windkraftwahn oder der Übertragung von immer mehr Aufgaben vom Land auf die Landkreise und Kommunen, war der größte Landkreis Deutschlands bisher kaum hörbar in Schwerin. Das wird sich mit mir ändern.

Die 1.200 Mann/Frau große Verwaltung wieder klar zu führen und zu einem Team zu machen, dass an einem Strang zieht.

Einige Dinge wieder vom Kopf auf die Füße zu stellen.

Die größte Herausforderung wird es sein, unter schwierigen, teils unsicheren Rahmenbedingungen die Vision von einer Gesundheitsregion, von der Stärkung des sozialen Zusammenhalts und von wachsender Wirtschaftskraft bei gleichzeitig strengster Haushaltsdisziplin zu verwirklichen.

Die finanzielle Handlungsfähigkeit des Landkreises zu sichern und gleichzeitig gleichwertige Lebensverhältnisse in Stadt und Land zu schaffen und auf einem hohen Niveau zu halten, ist eine zentrale Herausforderung. Zudem strebe ich an, unseren Landkreis für neue Unternehmen attraktiv zu gestalten, um wirtschaftliches Wachstum zu fördern. Hier sind wir schon stark, müssen aber noch besser werden.

Die Haushaltskonsolidierung anzupacken und den Kreishaushalt künftig wieder auszugleichen, wird eine Mammutaufgabe für den Landrat, seine Verwaltung und den Kreistag sein. Denn viele Aufgaben betreffen den übertragenden Wirkungskreis und haben ihren Ursprung beim Land MV und dem Bund. Deshalb müssen gerade dort erhebliche Verbesserungen für die kommunale Familie beschlossen werden. Diese würde ich als Finanzpolitiker auch deutlicher einfordern.

Ich war vier Jahre im Bundestag, habe Verbandsarbeit gemacht und in Verwaltungen in Deutschland und Schweden gearbeitet, dort auch Strukturen reformiert.

Ich bin seit 1990 Kommunalpolitiker, habe vier Jahre Verwaltungsrecht studiert, für die Ansiedlung eines Klinikprojektes Investoren aquiriert, war Bürgermeister und Kreistagsmitglied,¹ habe beim ersten Bürgerentscheid in MV gegen einen Yachthafen mitgewirkt, kenne schlechte Eingemeindungsverträge und deren Folgen und habe Wählergruppen und mehrere gemeinnützige Vereine gegründet. Von 2017 bis 2021 war ich Büroleiter eines Landtags- und später Bundestagsabgeordneten² und habe Anfragen für Landtag und Bundestag – unter anderem zu Fragen der Sicherheit des Atommüllzwischenlagers Lubmin oder zur Sperrfrist des Asylpaketes II – erarbeitet.

In Neubrandenburg habe ich über viele Jahre als Stadtvertreter und als Sozialausschussvorsitzender gewirkt. Ehrenamtlich sammelte ich in Penzlin und in Schwerin als sachkundiger Einwohner vielseitige Erfahrungen. Seit 1998 bin ich Landtagsabgeordneter, zurzeit Parlamentarischer Geschäftsführer sowie gesundheits- und finanzpolitischer Sprecher meiner Fraktion. Davor leitete ich in verschiedenen Wahlperioden den Sozialausschuss und für fünf Jahre den Finanzausschuss des Landtages.

Ich bringe über 30 Jahre Erfahrung aus Verwaltung, Politik und Ehrenamt mit. Seit 2015 bin ich Beigeordneter für das Fachdezernat IV im Landkreis Mecklenburgische Seenplatte und seit 2016 zugleich 2. Stellvertretender Landrat. In dieser Funktion leite ich unter anderem den Verwaltungsstab „Besondere Lage“.
Politisch engagiere ich mich seit 1990, unter anderem als langjähriger Gemeindevertreter und stellvertretender Bürgermeister in Roggentin sowie später in Mirow. Von 2006 bis 2015 war ich Amtsvorsteher des Amtes Mecklenburgische Kleinseenplatte und mehrere Jahre Mitglied im Kreistag – zunächst in Mecklenburg-Strelitz und nach der Kreisgebietsreform auch im Kreistag der Mecklenburgischen Seenplatte.
Diese langjährige Arbeit auf kommunaler und Kreisebene hat mir umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten unserer Region gegeben – und mich motiviert, weiterhin Verantwortung für die Zukunft unseres Landkreises zu übernehmen.

Ich bin als stellvertretender Fraktionsvorsitzender der AfD-Landtagsfraktion und AfD-Landessprecher bereits jetzt direkter Dienstvorgesetzter von mehr als 30 Mitarbeitern und bin es gewohnt, Entscheidungen zu treffen. Hinzu kommt, dass ich als AfD-Landesvorsitzender im regelmäßigen Austausch mit mehr als 1.700 Mitgliedern bin und die politische Arbeit mit den jeweiligen Kreisvorsitzenden persönlich koordiniere. Die Arbeit als Landrat ist ähnlich. Man benötigt ein gutes Team und motivierte Mitarbeiter, um die Aufgaben ambitioniert anzugehen. Dieses Team und auch die Führungskräfte sind in der jetzigen Verwaltung nach meiner Auffassung vorhanden.
Ich habe meine Ausbildung in der Verwaltung des Landkreises Demmin als Vermessungstechniker absolviert, mich dann beruflich qualifiziert und seit 2021 direkt gewählter Landtagsabgeordneter in Schwerin. Seit 2014 bin ich Kommunalpolitiker, derzeit stellvertretender Bürgermeister meiner Heimatgemeinde und stellvertretender Kreistagspräsident des Kreistages Mecklenburgische Seenplatte. Ich denke, dass ich aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen in der Lage bin, dieses wichtige Amt kompetent auszuüben.

Anmerkung der Redaktion: Durch Kleine Anfragen an die Landesregierung stellt Schult regelmäßig die Legitimität sozialer Projekte in Frage.³ Im April wurde er beschuldigt, sich im Landtag über die Parkinsonerkrankung des Linkenpolitikers Dirk Bruhn lustig gemacht zu haben.⁴

Ich bin Berufsoffizier und derzeit noch beurlaubt auf Grund des Bundestagsmandats.⁵

Ich kann meinen derzeitigen Job, die Installation von Wärmepumpen, jederzeit aufgeben und auch jederzeit wieder aufnehmen.

Meine Tätigkeit als Landtagsabgeordneter würde dann enden.

Meine derzeitige Position wird neu ausgeschrieben und durch die Mitglieder des Kreistages neu besetzt.

Ich werde mein Mandat im Schweriner Landtag zurückgeben und mich voll auf die Arbeit als Landrat konzentrieren.

Der demokratische Kandidat mit der besten Zukunftsvision.

Derjenige, der seine Wahlversprechen einhält.

Aus meiner Sicht sollte es dann Johannes Arlt werden. Er hat die Vision, dass die Mecklenburgische Seenplatte der familienfreundlichste Kreis Deutschlands werden soll. Mit diesem Superlativ greift er zwar ziemlich hoch ins Regal, aber er hat zumindest eine Idee, wohin sich der Landkreis entwickeln soll, die ich selbst sympathisch finde.

Diese Frage stellt sich für mich nicht, da ich fest entschlossen bin, die Wahl zu gewinnen.

Schwer zu sagen. Thomas Müller ist viele Jahre in leitender Funktion in der Verwaltung tätig. Ihm fehlt aber die Erfahrung in der Landes- und Bundespolitik, in der sich ein Landrat behaupten muss. Herr Arlt hat diese, hat aber bei der letzten Kreistagswahl sogar den Einzug in den Kreistag verfehlt. Herr Koplin wohnt mittlerweile in Schwerin, was dem Landratsamt entgegensteht. Daher halte ich mich bei dieser Frage bedeckt. Es muss jemand sein, der sich mit ganzer Kraft unserem Landkreis widmet.

Wir brauchen neue und gut bezahlte Arbeitsplätze über Tourismus und Landwirtschaft hinaus, damit junge Leute hier eine Perspektive haben und neue Leute zuziehen.

Probleme sind Aufgaben, für die man scheinbar vorerst keine Lösung hat. Vor solchen Herausforderungen steht der Landkreis mit mir als Landrat aber nicht.

Aus einer ganzen Vielzahl an Herausforderungen – das Wort Problem will ich bewusst nicht verwenden – stechen drei hervor: Sicherung der gesundheitlichen Versorgung, Demokratieentwicklung und Haushaltskonsolidierung.

Die Daseinsvorsorge steht an oberster Stelle. Dazu zählt insbesondere die gesundheitliche Versorgung, also die Sicherstellung von Ärzten in der Fläche. Hier müssen neue Wege beschritten werden, um potenziellen Interessenten attraktive Bedingungen zu bieten und eine ideale Gesundheitsvorsorge für unsere Bürgerinnen und Bürger zu gewährleisten. Direkt danach folgt die Mobilität: Wir müssen bedarfsorientierter agieren und nicht nur einen ordentlichen Schülerverkehr anbieten. Einen Anfang haben wir mit dem Rufbussystem „ILSE“ schon geschaffen.

Der massive Windkraftausbau, die fehlende medizinische Versorgung im ländlichen Raum und die finanziellen und gesellschaftlichen Auswirkungen, die mit der Asylkrise einhergehen.

Wir haben eine überdurchschnittlich aufgestellte Kulturlandschaft.

Nach meiner Einschätzung sind der Katastrophenschutz, Feuerwehr und Rettungsdienst gut aufgestellt. Ebenso leisten die Mitarbeiter in den Schul-, Sozial- und medizinischen Diensten – um nur einige auszugsweise zu nennen – nach meiner Auffassung gute Arbeit.

Das ehrenamtliche Engagement tausender Menschen, ob jung oder bereits sehr lebenserfahren, das trotz vieler Widrigkeiten und Hemmnisse bestehende vielfältige kulturelle Leben sowie gut funktionierende Blaulichtorganisationen, die uns die Sicherheit geben, dass alle, die Hilfe benötigen, diese auch rasch und professionell bekommen.

Unser Landkreis ist touristisch gut aufgestellt und verfügt über einen leistungsstarken Mittelstand, den es zu erhalten gilt. Zudem haben wir ein starkes Ehrenamt in Sport, Kultur und Feuerwehr. Die ländliche Struktur ermöglicht eine gute Vernetzung – hier kennt jeder jeden, was zu einer großen Hilfsbereitschaft führt.

Wir hatten 2024 4,5 Millionen Übernachtungen.⁶ Das heißt, dass der sanfte Tourismus ein Pfund ist, mit dem wir wuchern können. Das Ehrenamt im Landkreis arbeitet beispielhaft. Vereine, Kultureinrichtungen und Feuerwehren bereichern unseren Landkreis und müssen weiterhin unterstützt werden. Mir als Kanufahrer gefallen die unzähligen Flüsse und Seen.

Es fehlen eine flächendeckende Mobilität an allen sieben Tagen, eine moderne und digitale Verwaltung, die für den Bürger in jeder Ecke des Kreises zu fassen ist.

Es fehlt ein Konzept gegen den weiteren Ausbau der Windkraft unter Zerstörung unserer heimischen Natur und Landschaft.

Es fehlt noch an sozialen Räumen für Jung und Alt, an positiven Prognosen für die Sicherung der medizinischen Versorgung, aber auch noch an weiteren Unternehmen, die Arbeitsplätze sichern und neue schaffen.

Zwar haben wir gute und verlässliche Arbeitsplätze im leistungsstarken Mittelstand – doch die ganz großen Industrieansiedlungen fehlen bisher, die viele zusätzliche Arbeitsplätze und wirtschaftliche Impulse bringen könnten.
Zudem mangelt es an Planungssicherheit seitens der Bundespolitik. Richtungsweisende Entscheidungen aus Berlin sind notwendig, damit sich Unternehmen und Verwaltung darauf einstellen können.

Glasfaseranschluss an jeder Schule und jedem Haus, eine bessere Infrastruktur in Form von gut ausgestatteten Schulen, Kitas, aber auch intakte Straßen und unbedingt mehr gut ausgebaute Radwege.

Siehe meine Antwort auf die Frage nach den dringendsten Problemen

Junge Menschen wollen da wohnen, wo das Leben Spaß macht und ihre Zukunft sicher ist.

Junge Menschen brauchen Schulen, die auf dem neuesten Stand sind. Sie brauchen berufliche Perspektiven in der Region. Sie brauchen familienfreundliche Bedingungen. Und sie brauchen Möglichkeiten der Beteiligung, etwa in einem Kinder- und Jugendparlament. All das soll einen besonderen Stellenwert in meiner Arbeit als Landrat haben.

Der Breitbandausbau muss weiterhin gefördert werden, sodass in allen ländlichen Regionen schnelles Internet der Standard wird. Zudem sind eine bessere Bahnanbindung an Metropolen, qualitativ hochwertige Bildung und Kinderbetreuung sowie attraktive Sport- und Freizeitangebote essenziell, um junge Menschen in der Region zu halten. Gute, bezahlte Arbeitsplätze müssen natürlich in der Mecklenburgischen Seenplatte erhalten bleiben und neue Arbeitsplätze durch Förderung der bestehenden Wirtschaft oder Neuansiedelungen geschaffen werden.

Ein gut ausgebauter ÖPNV, die Ansiedlung von gut bezahlten Arbeitsplätzen und Möglichkeiten der Freizeitbeschäftigung bieten – Vereine und Feuerwehren stärken, schnelleres Internet, insbesondere auch, um Existenzgründer anzulocken und Homeoffice für Unternehmen und Mitarbeiter zu ermöglichen, eine ausgebaute Infrastruktur vorhalten. Des weiteren siehe meine Antwort auf die Frage nach gute Funktionierendem.

Müssen sie nicht. Es sollte aber gleichwertige Lebensbedingungen geben.

Es gibt seit über 15 Jahren das Modell der Metropolregionen, in denen der ländliche Raum Versorger und Erholungsraum für Großstädte ist und aus dieser Struktur profitiert. Hier kann man zum Beispiel etwas vom Großraum München lernen.

Durch Begegnungen der Menschen und durch übergreifende Projekte und Vereinbarungen. Davon abgesehen liegen die Vielfalt und der Charme unseres Kreises gerade auch in der Verschiedenheit von Stadt und Land mit ihren jeweiligen Charakteristiken.

Unser Landkreis besteht größtenteils aus ländlichem Raum; einzig Neubrandenburg fungiert als Oberzentrum, daneben gibt es Grund- und Mittelzentren. Einen fundamentalen Unterschied der Lebenswirklichkeiten zwischen Stadt und Land gibt es in der Mecklenburgischen Seenplatte daher wirklich nur punktuell. Es ist dennoch wichtig, die Infrastruktur im ländlichen Raum so auszubauen, dass ein Leben auf dem Land möglich ist, ohne in die Stadt ziehen zu müssen. Gleichzeitig profitieren Bewohnerinnen und Bewohner der Städte von der ländlichen Umgebung und den touristischen Angeboten, wenn sie aufs Dorf fahren, und Einwohnerinnen und Einwohner der kleineren Gemeinden von den Angeboten der Städte.

Durch den regelmäßigen und fairen Austausch miteinander. Die Lasten – zum Beispiel beim Windkraftausbau (Neustrelitz baut eine Windkraftanlage in Penzlin⁷) – dürfen nicht einfach dem ländlichen Raum übertragen werden. Kommunen dürfen nicht nur verwalten, sie müssen gestalten können. Deshalb darf die Kreisumlage nicht weiter angehoben werden.⁸

Die Kreisverwaltung sollte einmal im Monat in den Grundzentren mit einer Sprechstunde mobil vertreten sein. Langfristig sollten so schnell wie möglich alle Dienstleistungen online angeboten werden. Hier sollten wir als flächenmäßig größter Landkreis einer der innovativsten Landkreise werden.

Die Verwaltung muss einfacher und digitaler (Litauer Modell) werden und die reduzierten Öffnungszeiten, in denen es Arbeitnehmern oft nur noch möglich ist, am Dienstag von 16 bis 18 Uhr jemanden im Amt zu erreichen, müssen abgeschafft werden.

Einerseits durch weitergehende Digitalisierung der Dienstleistungsangebote. Andererseits, und das ist mir besonders wichtig, durch eine Kultur des Ermunterns und Ermöglichens.

Die Verwaltung versteht sich als Dienstleister für die Bürgerinnen und Bürger. Daher sollen Bürgerservicezentren ausgebaut und das Online-Angebot verbessert werden. Hier ist bereits viel in Planung. In Abstimmung mit den Gemeinden und Ämtern sollen Verwaltungsleistungen besser verzahnt und der Zugang erleichtert werden, denn die Bürgerinnen und Bürger haben ein Anrecht darauf.

Durch mehr digitale Möglichkeiten. Ein Großteil der Verwaltungsleistungen muss künftig elektronisch angeboten werden. Die Behörden sollten mittels einer App rund um die Uhr erreichbar sein. Viele Behördengänge wären dann bequem vom Küchentisch aus möglich. Als Landrat möchte ich persönlich eine wöchentliche digitale Bürgersprechstunde anbieten.